Chương 04: Business & Monetization

---
name: business-plan-builder
description: >
  Tạo Kế hoạch Kinh doanh (Business Plan) hoàn chỉnh và có tính thực thi cao.
  Sử dụng khi yêu cầu "tạo business plan", "kế hoạch công ty cho [dự án]",
  "bản tóm tắt kinh doanh để gọi vốn", "chiến lược ra mắt [doanh nghiệp]".
---

# Business Plan Builder

## CẤU TRÚC HOÀN CHỈNH CỦA KẾ HOẠCH KINH DOANH

### 1. TÓM TẮT ĐIỀU HÀNH (EXECUTIVE SUMMARY - Tối đa 1 trang)
Vấn đề: [Vấn đề bạn giải quyết trong 1 câu]
Giải pháp: [Giải pháp bạn đề xuất trong 1 câu]
Thị trường mục tiêu: [Ai và quy mô bao nhiêu người]
Mô hình doanh thu: [Cách bạn kiếm tiền]
Lực kéo hiện tại (Traction): [Những gì bạn đã có/đạt được]
Mục tiêu: [Điều bạn đang tìm kiếm: Vốn, đối tác, hay khách hàng]

### 2. PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ
Phát triển trong 3-4 đoạn:
- Ai là người đang gặp vấn đề này? (Chân dung cụ thể)
- Vấn đề này đã tồn tại từ bao giờ?
- Các giải pháp hiện tại là gì và tại sao chúng thất bại?
- Chi phí thực sự (nỗi đau) của vấn đề đối với người mắc phải.

### 3. GIẢI PHÁP VÀ SẢN PHẨM
- Mô tả rõ ràng Sản phẩm/Dịch vụ.
- Các tính năng chính (Tối đa 3-5).
- Điểm khác biệt so với các sản phẩm thay thế trên thị trường.
- Lộ trình phát triển (Roadmap) trong 6 tháng tới.

### 4. THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
TAM (Tổng thị trường có thể phục vụ): [Con số + Nguồn]
SAM (Thị trường mục tiêu có thể tiếp cận): [Con số]
SOM (Thị phần thực tế hướng tới trong Năm 1): [Con số]

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp:
| Đối thủ | Điểm mạnh [+] | Điểm yếu [-] | Lợi thế của chúng ta (Edge) |
|------------|------------|-------------|-----------------|
| [Tên] | [+] | [-] | [Lợi thế tuyệt đối] |

### 5. MÔ HÌNH DOANH THU
Nguồn 1: [Loại doanh thu] | Giá bán: [X] VNĐ | Biên lợi nhuận: [Y]%
Nguồn 2: [Loại doanh thu] | Giá bán: [X] VNĐ | Biên lợi nhuận: [Y]%

Dự phóng tài chính (Projections):
Tháng 1-3: [X] VNĐ/tháng (Giai đoạn ra mắt)
Tháng 4-6: [X] VNĐ/tháng (Giai đoạn tăng trưởng)
Tháng 7-12: [X] VNĐ/tháng (Giai đoạn ổn định)

### 6. CHIẾN LƯỢC THU HÚT KHÁCH HÀNG (ACQUISITION)
- Kênh 1: [Mô tả + Chi phí thu hút 1 KH (CAC) ước tính]
- Kênh 2: [Mô tả + Chi phí thu hút 1 KH (CAC) ước tính]
- Kênh tự nhiên (Organic): [SEO, Content, Truyền miệng]

### 7. ĐỘI NGŨ
- Ai làm việc gì (Ngay cả khi ban đầu chỉ có mình bạn).
- Những lỗ hổng nhân sự hiện tại và cách lấp đầy.
- Kế hoạch tuyển dụng nếu gọi được vốn.

### 8. TÀI CHÍNH
Bảng dự toán dòng tiền 12 tháng (Dạng rút gọn):
Tháng 1: Doanh thu [X] | Chi phí [Y] | Dòng tiền (Cash-flow) [+-Z]
Tháng 2: [Tương tự]

## QUY TẮC BẮT BUỘC
- Không bao giờ đưa ra dự phóng mà không có cơ sở lý luận.
- Mỗi con số đều phải có nguồn hoặc giả thuyết giải thích đi kèm.
- Bản "Tóm tắt điều hành" phải đủ sức thuyết phục người đọc chỉ trong 2 phút.
- Tránh dùng thuật ngữ (Jargon): Nếu cần một cuốn từ điển để hiểu mô hình của bạn, nghĩa là nó quá phức tạp.

---
name: offer-creator
description: >
  Thiết kế các Gói chào hàng (Offers) không thể chối từ theo khung 
  Grand Slam Offer của Alex Hormozi. Sử dụng khi yêu cầu "tạo offer", 
  "cách đóng gói dịch vụ", "tạo gói premium".
---

# Offer Creator — Khung Grand Slam Offer

## 4 ĐÒN BẨY CỦA MỘT OFFER KHÔNG THỂ CHỐI TỪ

Công thức Giá trị (Alex Hormozi):
GIÁ TRỊ = (Kết quả Mơ ước x Khả năng Thành công) /
          (Thời gian chờ đợi x Nỗ lực & Hi sinh)

### Cách tối đa hóa Giá trị:

**1. Kết quả mơ ước (Dream Outcome):** Thể hiện kết quả cuối cùng dưới góc độ cảm xúc và danh tính.
[X] KHÔNG NÊN: "Bạn sẽ học được cách lập trình."
[V] NÊN LÀM: "Bạn sẽ hoàn toàn tự do tài chính, làm việc mọi nơi và không bao giờ phụ thuộc vào ông chủ nữa."

**2. Khả năng thành công (Perceived Likelihood):** Xóa bỏ sự hoài nghi.
- Đưa ra Testimonial (Đánh giá) với kết quả bằng con số cụ thể.
- Chính sách hoàn tiền 100%.
- Cung cấp bản Demo hoặc dùng thử miễn phí.
- Cho thấy cơ chế cốt lõi (Bí mật đằng sau phương pháp).

**3. Thời gian chờ đợi (Time Delay):** Rút ngắn thời gian thấy kết quả.
- Tạo một chiến thắng nhanh (Quick win) ngay trong 24 giờ đầu.
- Một cột mốc rõ rệt vào Ngày thứ 7.
- Kết quả lớn nhất sau X tuần/tháng.

**4. Nỗ lực & Hi sinh (Effort & Sacrifice):** Giảm thiểu công sức khách phải bỏ ra.
- "Bạn không cần biết lập trình."
- "Chỉ tốn đúng 30 phút mỗi ngày."
- "Đã bao gồm toàn bộ Biểu mẫu và Công cụ làm sẵn."

## ĐỊNH DẠNG TRÌNH BÀY OFFER

[TÊN CỦA OFFER]

Những gì bạn sẽ nhận được:
1. [Sản phẩm / Khóa học chính] (Giá trị thực: X VNĐ)
2. [Quà tặng Bonus 1] (Giá trị thực: X VNĐ)
3. [Quà tặng Bonus 2] (Giá trị thực: X VNĐ)
4. [Quà tặng Bonus 3] (Giá trị thực: X VNĐ)
5. [Cam kết bảo hành đặc biệt] (Giá trị: Sự an tâm tuyệt đối)

Tổng giá trị thực tế: X VNĐ
Khoản đầu tư của bạn hôm nay: Y VNĐ (Y << X)

[CAM KẾT BẢO HÀNH]: Nếu bạn không hài lòng trong vòng X ngày, hoàn tiền 100% không hỏi thêm.

## QUY TẮC
- Mỗi thành phần trong Offer ĐỀU PHẢI được gán một "Giá trị thực" (Value).
- Tổng Giá trị (Value) phải lớn hơn GẤP 5 LẦN (5x) so với Giá bán (Price).
- Cam kết bảo hành phải rất cụ thể (Không dùng "Hài lòng hoặc hoàn tiền" chung chung).
- Tên của Offer PHẢI chứa trực tiếp kết quả mà khách hàng muốn đạt được.

---
name: cold-email-campaign
description: >
  Tạo chiến dịch Cold Email B2B hoàn chỉnh với các bước theo sát (Sequencing).
  Sử dụng khi yêu cầu "viết cold email", "chiến dịch gửi email B2B", 
  "email tìm khách hàng", "chuỗi email chốt sale".
---

# Cold Email Campaign — Chuỗi 5 Email B2B Đỉnh Cao

## CẤU TRÚC CHUỖI EMAIL

### Email 1: Cú Móc Câu (Ngày 0)
Tiêu đề: [Tên Khách hàng], hỏi nhanh bạn một câu

Chào [Tên Khách hàng],

[Đưa ra 1 quan sát rất cụ thể về doanh nghiệp của họ - 1 câu].

Chúng tôi giúp các [Loại công ty] có thể [Đạt kết quả] chỉ trong [Thời gian].

Gần đây nhất, [Tên một khách hàng tương tự họ] đã đạt được [Kết quả bằng con số cụ thể] khi áp dụng [Phương pháp của chúng ta].

Không biết có đáng để chúng ta trao đổi nhanh 15 phút không nhỉ?

[Tên của bạn]

### Email 2: Trao Giá Trị (Ngày 3)
Tiêu đề: Những gì tôi sẽ làm nếu ở vị trí của bạn

[Tên Khách hàng] thân mến,

Tôi có nhắn cho bạn 3 ngày trước.

Trong lúc này, tôi gửi bạn [Tài liệu / Nguồn lực miễn phí liên quan sát sườn đến vấn đề của họ].

[1 Câu giải thích tại sao tài liệu này lại giải quyết ĐÚNG nỗi đau hiện tại của họ].

Bạn có hứng thú nói chuyện sâu hơn về việc này không?

[Tên của bạn]

### Email 3: Bằng Chứng Thép (Ngày 7)
Tiêu đề: Cách [Tên KH cũ] đạt được X chỉ trong Y tháng

Chào [Tên Khách hàng],

Đây là một case-study thực tế rất giống với tình hình của bạn:

[KH cũ] từng gặp phải [Cùng một vấn đề với Prospect hiện tại].
Sau [Thời gian], họ đã đạt được [Kết quả có thể đo lường].
Cách chúng tôi làm là: [Tóm tắt phương pháp trong 2 câu ngắn].

Bạn có muốn xem thử cách này áp dụng vào công ty bạn sẽ thế nào không?

[Tên của bạn]

### Email 4: Đập Tan Sự Từ Chối (Ngày 12)
Tiêu đề: Phòng khi bạn vẫn còn đang cân nhắc

[Tên Khách hàng],

Nếu bạn chưa phản hồi, có lẽ là vì 1 trong 3 lý do sau:

a) Hiện tại việc này chưa phải là ưu tiên.
b) Vấn đề nằm ở Ngân sách.
c) Bạn nghi ngờ không biết cách này có thực sự hiệu quả với công ty bạn không.

Nếu là (a): Tôi hoàn toàn hiểu, chúng ta có thể nói chuyện lại sau 2 tháng nữa.
Nếu là (b): Chúng tôi có các gói bắt đầu vô cùng linh hoạt.
Nếu là (c): Đây chính xác là lý do tôi đề xuất một cuộc gọi chẩn đoán 15 phút hoàn toàn miễn phí.

Trường hợp của bạn là lý do nào?

[Tên của bạn]

### Email 5: Lời Chia Tay (Ngày 18)
Tiêu đề: Tin nhắn cuối cùng từ tôi

[Tên Khách hàng],

Tôi sẽ không gửi thêm bất kỳ email nào cho bạn sau tin nhắn này.

Nếu hiện tại chưa phải lúc thích hợp, hoàn toàn không sao cả.
Hãy cứ lưu lại thông tin của tôi phòng khi tình hình thay đổi.

Còn nếu bạn muốn chốt một cuộc gọi 15 phút trước khi tôi đóng lại hồ sơ này:

[CHÈN LINK CALENDLY / LỊCH]

Trân trọng,
[Tên của bạn]

## QUY TẮC VIẾT COLD EMAIL
- Không bao giờ viết quá 5 câu trong 1 email.
- Luôn chỉ có MỘT Kêu gọi hành động (CTA) duy nhất.
- Cá nhân hóa THỰC SỰ (Không chỉ đơn thuần là tự động chèn Tên).
- Tiêu đề Email: Tuyệt đối KHÔNG viết hoa toàn bộ, KHÔNG dùng dấu chấm than (!).
- Tuyệt đối KHÔNG đính kèm file trong Email đầu tiên (Tránh bị spam).

---
name: sponsorship-pitch-writer
description: >
  Soạn thảo thư đề xuất tài trợ và hợp tác (Pitch) gửi cho các Thương hiệu (Brands).
  Sử dụng khi yêu cầu "viết pitch xin tài trợ", "media kit", 
  "đề xuất hợp tác với brand", "email gửi nhãn hàng".
---

# Sponsorship Pitch Writer

## CẤU TRÚC BẢN PITCH TÀI TRỢ

## VỀ [TÊN CỦA BẠN / TÊN KÊNH]
Khán giả (Audience): [Số lượng] người theo dõi trên [Nền tảng]
Ngách (Niche): [Chuyên môn/Lĩnh vực cụ thể]
Tỷ lệ tương tác (Engagement rate) trung bình: [X]%
Chân dung khán giả: [Độ tuổi, Nghề nghiệp, Khu vực, Sức mua/Thu nhập]

## TẠI SAO LẠI LÀ [TÊN NHÃN HÀNG MỤC TIÊU]?
Chỉ ra sự liên kết hoàn hảo giữa tệp khán giả của bạn và sản phẩm của họ.
1-2 câu cực kỳ thực tế và cụ thể (KHÔNG nịnh nọt sáo rỗng).

## NHỮNG GÌ TÔI ĐỀ XUẤT

Lựa chọn A (Tiêu chuẩn): [TÊN GÓI] - [MỨC GIÁ]
- [Quyền lợi 1]: [Mô tả]
- [Quyền lợi 2]: [Mô tả]
- [Quyền lợi 3]: [Mô tả]

Lựa chọn B (Cao cấp/Độc quyền): [TÊN GÓI] - [MỨC GIÁ]
- [Bao gồm các Quyền lợi sâu rộng hơn: Chèn link Bio, Quay video riêng...]

## VÍ DỤ VỀ HIỆU QUẢ TRONG QUÁ KHỨ (CASE STUDY)
[Mô tả hoặc chèn Link tới 1 bài đăng tài trợ bạn từng làm rất thành công]
Kết quả đạt được: [Số lượt xem, Lượt click, Lượt chuyển đổi ra sale]

## BƯỚC TIẾP THEO
"Tôi rất mong có một cuộc trò chuyện 20 phút để thống nhất mục tiêu giữa hai bên.
Trong tuần từ [NGÀY BẮT ĐẦU], bạn có thể thu xếp thời gian lúc nào?"

## BẢNG GIÁ THAM KHẢO (ĐỂ LÀM CƠ SỞ CHÀO GIÁ)
- Gói cơ bản (Chỉ bài viết text/ảnh): ~ 2$ đến 5$ cho mỗi 1.000 Followers.
- Gói Video (Tiktok/Shorts/Reels): ~ 5$ đến 15$ cho mỗi 1.000 Views thực tế trung bình.
- Gói Combo (Video + Post + Story + Nhắc link): +50% so với giá gốc.
- Điều khoản Độc quyền ngành hàng (Không PR cho đối thủ trong X tháng): +100% giá gốc.

---
name: invoice-business-correspondence
description: >
  Tạo Hóa đơn (Invoices), Báo giá và soạn thảo Thư từ thương mại chuyên nghiệp.
  Hỗ trợ xử lý công nợ, bám đuổi hợp đồng. Hỗ trợ Anh/Pháp/Tây Ban Nha/Việt.
---

# Invoice and Business Correspondence

## CÁC LOẠI TÀI LIỆU HỖ TRỢ

### 1. Hóa đơn cơ bản (Invoice)
HÓA ĐƠN SỐ: [NĂM]-[THÁNG]-[SỐ THỨ TỰ]

Ngày xuất: [NGÀY]
Bên Bán (Emisor): [Tên Công ty / Mã số thuế / Địa chỉ / Email]
Bên Mua (Client): [Tên Công ty khách / Địa chỉ / MST]

Mô tả dịch vụ | Số lượng | Đơn giá (Chưa VAT) | Thành tiền (Chưa VAT)
-------------------------------|------|--------------|----------------
[Mô tả chi tiết công việc] | 1 | [X] VNĐ | [X] VNĐ

Tổng phụ (Chưa VAT): [X] VNĐ
Thuế GTGT (VAT) [10]%: [Y] VNĐ
TỔNG CỘNG (Đã gồm VAT): [Z] VNĐ

Thông tin thanh toán: Chuyển khoản ngân hàng - STK: [SỐ TK] / Ngân hàng [TÊN NH]
Hạn chót thanh toán: [NGÀY = Ngày xuất + 30 ngày]
Quy định phạt trả chậm: Chịu lãi suất quá hạn theo quy định pháp luật + Phí phạt.

### 2. Email Đòi Nợ (Nhắc nhở thanh toán hóa đơn quá hạn)
Tiêu đề: Nhắc nhở thanh toán - Hóa đơn Số [N] - Đã quá hạn

Kính gửi Anh/Chị [Tên người phụ trách kế toán/sếp],

Tôi xin phép liên hệ lại với anh/chị về Hóa đơn số [N], tổng giá trị [Z] VNĐ (đã gồm VAT), có hạn thanh toán là ngày [NGÀY].

Đến thời điểm hiện tại, chúng tôi vẫn chưa nhận được khoản thanh toán này.

Anh/Chị vui lòng kiểm tra và phản hồi giúp tôi lịch trình dự kiến giải ngân cho hóa đơn này nhé.

Nếu có bất kỳ vướng mắc nào về hồ sơ, xin hãy cho tôi biết.

Trân trọng,
[Tên của bạn] | [Email] | [SĐT]

### 3. Email Đính kèm Đề xuất Thương mại (Proposal)
Tiêu đề: Đề xuất dịch vụ [Chủ đề] - Từ [TÊN BẠN/CÔNG TY]

Kính gửi Anh/Chị [Tên Khách hàng],

Cảm ơn anh/chị vì cuộc trao đổi rất thú vị vào ngày [NGÀY].
Như đã thảo luận, tôi đính kèm trong email này bản Đề xuất chi tiết cho hạng mục [Mô tả ngắn gọn dự án].

[TÓM TẮT ĐIỂM CHÍNH CỦA PROPOSAL TRONG 3-4 DÒNG]

Anh/chị vui lòng xem chi tiết trong file PDF đính kèm.

Tôi luôn sẵn sàng cho một cuộc gọi ngắn nếu anh/chị muốn điều chỉnh bất cứ hạng mục nào cho phù hợp ngân sách.

Trân trọng,
[Tên của bạn]

### 4. Email Follow-up (Theo sát) khách hàng lặn mất tăm (Ghosting)
Tiêu đề: Re: [Tiêu đề email cũ] - Em hỏi nhanh một chút

Kính gửi Anh/Chị [Tên],

Em xin phép nhắn lại cho anh/chị về dự án [Tên dự án].

Em hiểu là thời gian này anh/chị có thể đang xử lý rất nhiều việc ưu tiên khác.

Nếu dự án này hiện không còn nằm trong kế hoạch ưu tiên nữa, anh/chị cứ thoải mái báo lại để em ngừng theo sát nhé.
Còn nếu anh/chị vẫn quan tâm, chúng ta chỉ cần 15 phút gọi điện để chốt lại các bước tiếp theo.

[CHÈN LINK LỊCH]

Trân trọng,
[Tên của bạn]

## LƯU Ý VỀ VĂN PHONG DOANH NGHIỆP (B2B)
- Luôn giữ thái độ Lịch sự nhưng Kiên quyết (đặc biệt khi đòi nợ).
- Hạn chế tối đa các câu rào đón rườm rà, đi thẳng vào vấn đề.
- Luôn tạo lối thoát (Opt-out) lịch sự cho khách hàng nếu họ không muốn mua nữa, tránh để tình trạng treo/đọc không rep.

---
name: affiliate-content-creator
description: >
  Tạo nội dung đánh giá sản phẩm tối ưu chuyển đổi cho Affiliate Marketing.
  Sử dụng khi yêu cầu "viết review sản phẩm", "so sánh sản phẩm làm affiliate", 
  "hướng dẫn mua hàng tối ưu SEO".
---

# Affiliate Content Creator

## 3 FORMAT NỘI DUNG TẠO RA NHIỀU CHUYỂN ĐỔI NHẤT

### Format 1: Bài Đánh Giá Chi Tiết (Product Review)
TIÊU ĐỀ SEO: Đánh giá [Tên sản phẩm] [Năm hiện tại]: [Tóm tắt ngắn gọn/Cú twist]

H2: Trải nghiệm thực tế với [Sản phẩm] sau [Thời gian] sử dụng
H2: Những điểm [Sản phẩm] làm TỐT NHẤT
-> [Ưu điểm 1]: [Phân tích cực kỳ chi tiết có số liệu]
-> [Ưu điểm 2]: [Phân tích chi tiết]
-> [Ưu điểm 3]: [Phân tích chi tiết]
H2: Những điểm [Sản phẩm] CẦN CẢI THIỆN
-> [Hạn chế 1]: [Chê một cách trung thực, hợp lý]
-> [Hạn chế 2]: [Chê trung thực]
H2: [Sản phẩm] này dành cho ai?
-> Rất lý tưởng cho: [Chân dung 1]
-> Tuyệt đối không nên mua nếu: [Chân dung 2]
H2: Bảng giá chi tiết?
-> [Bảng giá các gói]
H2: Tổng kết & Đánh giá cuối cùng
-> Chấm điểm: [Điểm]/10 + Tóm tắt lại trong 3 câu.
-> NÚT BẤM (CTA): [Dùng thử [Sản phẩm] miễn phí tại đây -> [CHÈN LINK AFFILIATE]]

DISCLAIMER BẮT BUỘC (TUYÊN BỐ MIỄN TRỪ TRÁCH NHIỆM):
"Bài viết này chứa các liên kết tiếp thị liên kết (affiliate links). Nếu bạn mua hàng qua các link này, chúng tôi sẽ nhận được một khoản hoa hồng nhỏ để duy trì blog, mà BẠN KHÔNG PHẢI TRẢ THÊM BẤT KỲ CHI PHÍ NÀO."

### Format 2: Bài So Sánh Đối Đầu (Comparison)
TIÊU ĐỀ SEO: [Sản phẩm A] vs [Sản phẩm B]: Kèo nào đáng tiền hơn trong năm [Năm]?

Mở bài: Bối cảnh + Ai nên đọc bài so sánh này.
Bảng so sánh nhanh (Quick Compare): Tính năng, Giá, Điểm mạnh nhất.
H2: [Sản phẩm A] - Giới thiệu & Điểm mạnh
H2: [Sản phẩm B] - Giới thiệu & Điểm mạnh
H2: ĐÂY MỚI LÀ ĐIỂM KHÁC BIỆT CỐT LÕI NHẤT (Dealbreaker)
H2: Khuyên dùng [Sản phẩm A] cho những ai?
H2: Khuyên dùng [Sản phẩm B] cho những ai?
H2: Lời khuyên chốt hạ của tôi
-> Nếu bạn ưu tiên [Tính năng X]: Hãy chọn [Sản phẩm A] [Link Affiliate].
-> Nếu bạn cần [Tính năng Y]: Hãy chọn [Sản phẩm B] [Link Affiliate].

### Format 3: Cẩm Nang Mua Sắm (Buying Guide/Top List)
TIÊU ĐỀ SEO: Top [N] [Danh mục sản phẩm] Tốt Nhất [Năm]: Đừng mua nếu chưa đọc

Mở bài: Tại sao cần đọc bài này, Tiêu chí tôi dùng để xếp hạng là gì.
H2: Các tiêu chí QUAN TRỌNG NHẤT khi chọn mua [Danh mục]
H2: Danh sách Top [N] [Danh mục] đáng tiền nhất
-> Top 1: [Sản phẩm 1] - Phù hợp nhất cho [Ai] -> [Link Affiliate]
-> Top 2: [Sản phẩm 2] - Phù hợp nhất cho [Ai] -> [Link Affiliate]
-> Top 3: [Sản phẩm 3] - Lựa chọn giá rẻ (Budget) -> [Link Affiliate]
H2: Bảng tổng hợp so sánh các thông số
H2: FAQ - Các câu hỏi thường gặp
Kết luận + CTA Nhấn mạnh Top 1.

## ĐẠO ĐỨC & LUẬT LỆ AFFILIATE
- BẮT BUỘC phải công bố rõ việc bạn đang dùng Link Affiliate (Yêu cầu của FTC & Google).
- Không bao giờ nói dối về tính năng để cố bán được hàng.
- Nêu rõ nhược điểm/Hạn chế của sản phẩm sẽ làm tăng độ tin cậy lên 300% và tăng tỷ lệ click (CTR).

---
name: community-builder-script
description: >
  Tạo kịch bản, luật lệ và nội dung chào mừng để xây dựng một Cộng đồng 
  (Community) trên Telegram, Discord hoặc Facebook Group.
---

# Community Builder Script

## 5 TÀI LIỆU CỐT LÕI ĐỂ VẬN HÀNH CỘNG ĐỒNG

### 1. Tin nhắn Chào Mừng Tự Động (Welcome Message)
Chào mừng [Tên] đã hạ cánh tại [TÊN CỘNG ĐỒNG]! 🎉

Bạn vừa chính thức gia nhập cùng [N] thành viên khác, những người đang [Mục tiêu chung của cộng đồng].

Để khởi động mượt mà nhất, hãy làm ngay 3 việc này:
1️⃣ Vào kênh #gioi-thieu để thả một lời chào và cho mọi người biết bạn là ai nhé.
2️⃣ Đọc luật chơi tại #rules-luat-le để bảo vệ văn hóa chung.
3️⃣ Cập nhật ngay dự án bạn đang làm tại #du-an-dang-chay để tìm đồng đội.

Quy tắc vàng ở đây là: [Giá trị cốt lõi nhất, VD: "Cho đi trước khi nhận lại"].

Rất vui vì có bạn đồng hành!
[TÊN FOUNDER/ADMIN]

### 2. Nội quy Cộng đồng (Rules)
NỘI QUY CỦA [TÊN CỘNG ĐỒNG]

Những hành động cực kỳ ĐƯỢC KHUYẾN KHÍCH:
✅ Cập nhật tiến độ mỗi ngày, dù là thành tựu nhỏ nhất.
✅ Đặt câu hỏi dốt. Không ai phán xét bạn ở đây cả.
✅ Giúp đỡ thành viên khác bằng kỹ năng của bạn.
✅ Góp ý thẳng thắn nhưng mang tính xây dựng.

Những hành động BỊ CẤM TUYỆT ĐỐI:
❌ Spam link, chèo kéo bán hàng, seeding trá hình.
❌ Lôi kéo bàn luận Chính trị, Tôn giáo, Drama mạng xã hội.
❌ Công kích cá nhân, dùng từ ngữ xúc phạm.
❌ Leak (Tuồn) tài liệu độc quyền của Group ra ngoài.

Khung hình phạt:
- Vi phạm lần 1: Bot nhắc nhở riêng.
- Vi phạm lần 2: Mute (Cấm chat) 24h.
- Vi phạm lần 3: Ban vĩnh viễn (Kick khỏi Group).

### 3. Bài viết Ra mắt/Mở cửa (Launch Post)
Hôm nay, mình chính thức mở cửa [TÊN CỘNG ĐỒNG].

[TÊN] là vùng đất dành riêng cho [Mô tả chính xác tập khách hàng/Audience].

Những gì chúng ta sẽ làm cùng nhau trong này:
🎯 [Hoạt động cốt lõi 1, VD: Cùng nhau Build in Public].
🎯 [Hoạt động cốt lõi 2, VD: Review CV, Chữa bài mỗi tuần].
🎯 [Hoạt động cốt lõi 3].

[N] slot đầu tiên tham gia sẽ nhận ngay đặc quyền [MÓN QUÀ BONUS KHỦNG].

Link tham gia nằm dưới phần Comment / Bio. Hẹn gặp anh em ở trong đó!

### 4. Chuỗi Email Onboarding (Dành cho Member mới trong 7 ngày đầu)
Ngày 0: Email Chào mừng + Tặng ngay tài liệu nhập môn.
Ngày 1: Email "Bạn đã xem cái [Tài nguyên siêu hay] này chưa?" + Mời vào Thử thách đầu tiên.
Ngày 3: Email "Bật mí: Những thành viên lên trình nhanh nhất thường làm điều này..."
Ngày 5: Email "Hỏi thật: Mục tiêu lớn nhất của bạn khi join Group này là gì? (Reply để mình biết nhé)".
Ngày 7: Email "Review tuần đầu tiên của bạn + Hành động tiếp theo".

### 5. Lịch Trình Đăng Bài Hoạt Náo Hàng Tuần (Engagement Calendar)
Thứ 2: Post "Mục tiêu Tuần này" - Mỗi người comment 1 Mục tiêu duy nhất cần hoàn thành.
Thứ 4: Hỏi đáp Chuyên môn (AMA) / Thảo luận một vấn đề nhức nhối.
Thứ 6: Post "Flexing / Thành Tựu" - Nơi anh em khoe những chiến thắng nhỏ trong tuần.
Chủ Nhật: Admin share một tài liệu / Tips độc quyền cực chất lượng.

---
name: podcast-episode-planner
description: >
  Lên kế hoạch và kịch bản chi tiết cho một tập Podcast. Sử dụng khi 
  yêu cầu "làm kịch bản podcast", "bộ câu hỏi phỏng vấn khách mời", 
  "cấu trúc tập podcast về [Chủ đề]".
---

# Podcast Episode Planner

## CẤU TRÚC KỊCH BẢN PODCAST HOÀN CHỈNH

TẬP SỐ: [N] | TÊN TẬP (DỰ KIẾN): [TIÊU ĐỀ HẤP DẪN]
Thời lượng mục tiêu: [X phút]
Định dạng: [Độc thoại (Solo) / Phỏng vấn / Tranh luận / Phân tích Case Study]
Mục tiêu: [Người nghe phải thu được giá trị cốt lõi gì sau khi nghe xong]

---

MỞ ĐẦU (INTRO) (0:00 - 1:30)
Hook (Móc câu): [Nêu một Sự thật gây sốc / Câu hỏi đánh trúng tim đen người nghe ngay giây đầu tiên]
*Chèn nhạc Intro / Jingle* (Thời lượng: 10s)
Lời chào & Trình bày chủ đề:
"Chào mừng các bạn quay lại với [Tên Podcast]. Hôm nay chúng ta sẽ bóc tách chủ đề [Tên chủ đề]. Nghe xong tập này, bạn sẽ nắm được [Lợi ích cụ thể]. Và đồng hành cùng tôi hôm nay là [Tên khách mời - Nếu có]."

PHẦN 1: [TIÊU ĐỀ LUẬN ĐIỂM 1] (1:30 - X:XX)
Ý chính: [Luận điểm cần chứng minh]
Cách tiếp cận: [Góc nhìn độc đáo của Host]
Ví dụ thực tế / Câu chuyện cá nhân: [Kể 1 story thực tế để minh họa]
Câu chuyển ý sang Phần 2: [Một câu hỏi mở hoặc kết luận nhỏ]

PHẦN 2: [TIÊU ĐỀ LUẬN ĐIỂM 2] (X:XX - X:XX)
[Cấu trúc tương tự Phần 1]

PHẦN 3: [TIÊU ĐỀ LUẬN ĐIỂM 3] (X:XX - X:XX)
[Cấu trúc tương tự Phần 1]

BỘ CÂU HỎI DÀNH CHO KHÁCH MỜI (Nếu là dạng Phỏng vấn)
Nhóm 1 - Phá băng & Bối cảnh:
- [Câu 1: Khai thác bước ngoặt trong sự nghiệp của họ]
- [Câu 2: Câu hỏi thiết lập uy tín của khách mời]
Nhóm 2 - Đào sâu chuyên môn (Deep dive):
- [Câu 3: Đánh thẳng vào vấn đề chính của tập podcast]
- [Câu 4: Yêu cầu họ đưa ra một framework/hướng dẫn từng bước]
- [Câu 5: Một câu hỏi đi ngược lại số đông (Contrarian view)]
- [Câu 6: Câu hỏi về những sai lầm thảm họa họ từng mắc phải]
Nhóm 3 - Chốt lại (Wrap up):
- "Nếu chỉ có 1 lời khuyên duy nhất dành cho [Tập khán giả], anh/chị sẽ nói gì?"

KẾT THÚC (OUTRO) (X:XX - HẾT)
Tóm tắt lại 3 Bài học lớn nhất (Takeaways) trong tập hôm nay.
Kêu gọi hành động (CTA): [Yêu cầu người nghe Rate 5 sao / Subscribe / Tham gia Group Facebook].
Nhá hàng tập tiếp theo (Teaser).
Lời cảm ơn & Nhạc Outro.

---

GHI CHÚ SẢN XUẤT (PRODUCTION NOTES):
Thiết bị: [Mic thu âm / Camera góc nào / Phần mềm Audacity/Riverside]
Dựng kỳ (Editing): [Vị trí cần cắt bỏ tiếng ồn, chèn Sound Effect, Thêm B-Roll nếu là Video Podcast]
Nền tảng phân phối: [Spotify / Apple Podcast / YouTube]
Ngày dự kiến Lên sóng (Publish Date): [NGÀY]

TỐI ƯU HÓA SEO (CHO YOUTUBE & SPOTIFY):
Tiêu đề chuẩn SEO: [TIÊU ĐỀ CHỨA TỪ KHÓA MẠNH]
Phần mô tả (Description): [Đoạn văn 200-300 từ tóm tắt nội dung chứa nhiều keyword + Link Affiliate/Mạng xã hội].
Hashtags / Tags: [Danh sách thẻ Tags].

---
name: consulting-framework-builder
description: >
  Thiết kế Khung làm việc (Framework) độc quyền cho các chuyên gia Tư vấn (Consultants).
  Sử dụng khi yêu cầu "tạo framework tư vấn", "đóng gói dịch vụ consulting", 
  "phương pháp tư vấn cho khách hàng".
---

# Consulting Framework Builder

## CẤU TRÚC CHUẨN CỦA MỘT FRAMEWORK TƯ VẤN (TỪ A-Z)

### Giai đoạn 0: Chẩn đoán (Audit/Diagnostic) (Miễn phí hoặc Trả phí nhỏ làm phễu)
Thời lượng: 45-90 phút (Discovery Call).
Mục tiêu: Bắt bệnh và hiểu rõ tình trạng thực tế của khách hàng.

5 Câu hỏi Chẩn đoán tử huyệt:
1. Hiện tại doanh nghiệp anh/chị đang ở đâu trong vấn đề [Chủ đề]? (Điểm A)
2. Bức tranh lý tưởng anh/chị muốn đạt được trong 6-12 tháng tới là gì? (Điểm B)
3. Những giải pháp anh/chị đã từng thử nghiệm? Tại sao nó không hiệu quả?
4. Tổn thất lớn nhất (bằng tiền/nhân sự) nếu tình trạng này cứ tiếp diễn là gì?
5. Rào cản lớn nhất ngăn anh/chị tự giải quyết vấn đề này tính đến hôm nay?

Sản phẩm bàn giao (Deliverable): Bản Báo cáo Chẩn đoán (2-3 trang PDF).
- Phác họa Điểm A vs Điểm B.
- Chỉ ra các lỗ hổng (Gaps) lớn nhất.
- Đưa ra định hướng chiến lược ưu tiên.
- Kêu gọi bước tiếp theo (Ký hợp đồng Giai đoạn 1).

### Giai đoạn 1: Lên Chiến Lược (Tuần 1-2)
Mục tiêu: Xác định Bản đồ tư duy và Lộ trình (Roadmap) hành động.
Các hoạt động:
- Khảo sát sâu dữ liệu nội bộ của khách hàng.
- Phân tích đối thủ / Thị trường (Benchmark).
- Thiết lập các chỉ số đo lường (KPIs).
- Ưu tiên các việc Dễ làm - Sinh lời cao (Low hanging fruits).
Sản phẩm bàn giao: Kế hoạch Chiến lược 90 Ngày + Bảng Dashboard theo dõi KPI.
Chi phí: [X] VNĐ (Thanh toán 1 lần).

### Giai đoạn 2: Triển khai & Đồng hành (Tuần 3-8)
Mục tiêu: Đưa chiến lược vào thực tế với sự giám sát chặt chẽ.
Các hoạt động:
- Cố vấn 1-on-1 hàng tuần (Weekly coaching).
- Hỗ trợ gỡ rối ngay trong quá trình team khách hàng thực thi.
- Tinh chỉnh chiến lược dựa trên data thực tế.
- Đào tạo nhân sự nội bộ (Nếu có trong Hợp đồng).
Sản phẩm bàn giao: Báo cáo Weekly, Bộ quy trình SOPs làm sẵn, Các Templates.
Chi phí: [Y] VNĐ/tháng (Thuê bao - Retainer).

### Giai đoạn 3: Bàn Giao & Trao Quyền (Tuần 9-12)
Mục tiêu: Giúp khách hàng hoàn toàn tự chủ mà không cần Consultant.
Các hoạt động:
- Tổng kết chỉ số cuối kỳ so với KPI ban đầu.
- Rút ra bài học và tối ưu lại quy trình chuẩn.
- Bàn giao toàn bộ hệ thống cho in-house team.
Sản phẩm bàn giao: Báo cáo Tổng kết dự án + Cẩm nang Vận hành (Playbook).
Chi phí: [Z] VNĐ (Phí nghiệm thu).

## BỘ SLIDE THUYẾT TRÌNH VỚI KHÁCH HÀNG (PITCH DECK)
Slide 1: Nhận diện chính xác Nỗi đau của khách hàng.
Slide 2: Phương pháp độc quyền 4 Bước của chúng tôi (Trình bày Framework).
Slide 3: Khách hàng sẽ nhận được CỤ THỂ những gì qua từng bước.
Slide 4: Case Study - Các khách hàng cũ đã lột xác ra sao (Show data).
Slide 5: Bảng Giá - 3 Lựa chọn (Tự làm có hướng dẫn / Cùng làm / Làm hộ từ A-Z).
Slide 6: Lời cam kết & Nút chốt hợp đồng.

## NGUYÊN TẮC ĐỊNH GIÁ DỰA TRÊN GIÁ TRỊ (VALUE-BASED PRICING)
Công thức: Giá dịch vụ = 10% đến 20% Giá trị thực tế bạn tạo ra.
*Ví dụ: Nếu hệ thống bạn tư vấn giúp công ty họ tăng doanh thu hoặc tiết kiệm được 1 Tỷ/năm, bạn hoàn toàn có quyền thu phí 100-200 Triệu.*
TUYỆT ĐỐI KHÔNG: Báo giá theo Số giờ làm việc (Hourly rate) -> Nó giới hạn thu nhập của bạn và vô tình biến bạn thành người "câu giờ" trong mắt khách hàng.

---
name: revenue-tracker-notion
description: >
  Xây dựng Hệ thống Bảng điều khiển (Dashboard) Quản lý Tài chính, 
  Theo dõi Doanh thu / Chi phí trực tiếp trên Notion.
---

# Revenue Tracker Notion

## BƯỚC 1: TẠO DATABASE "QUẢN LÝ DOANH THU" (INCOME)

CREATE TABLE (
  "Diễn giải" TITLE,
  "Phân loại" SELECT('Phí dịch vụ':blue,'Sản phẩm số':green,'Tài trợ':orange,'Thuê bao (Sub)':purple,'Khác':gray),
  "Khách hàng" RICH_TEXT,
  "Giá trị (Chưa VAT)" NUMBER FORMAT 'đồng',
  "Tiền VAT" NUMBER FORMAT 'đồng',
  "Tổng thu (Gồm VAT)" NUMBER FORMAT 'đồng',
  "Ngày thanh toán" DATE,
  "Trạng thái" SELECT('Dự kiến':gray,'Đã xuất HĐ':yellow,'Đã nhận tiền':green),
  "Tháng" SELECT('T1','T2','T3','T4','T5','T6','T7','T8','T9','T10','T11','T12'),
  "Năm" NUMBER,
  "Ghi chú" RICH_TEXT
)

## BƯỚC 2: TẠO DATABASE "QUẢN LÝ CHI PHÍ" (EXPENSES)

CREATE TABLE (
  "Diễn giải" TITLE,
  "Danh mục" SELECT('Phần mềm SaaS':red,'Chạy Ads':orange,'Thuê Freelancer':blue,'Khóa học':purple,'Thiết bị':brown,'Thuế/Kế toán':gray,'Khác':default),
  "Chi phí thực tế" NUMBER FORMAT 'đồng',
  "Ngày chi" DATE,
  "Khoản chi cố định" CHECKBOX,
  "Chu kỳ" SELECT('Hàng tháng':default,'Hàng năm':default,'1 Lần':default),
  "Tháng" SELECT('T1','T2',...,'T12')
)

## BƯỚC 3: XÂY DỰNG TRANG CHỦ (DASHBOARD)

TỔNG QUAN TÀI CHÍNH NĂM [AÑO]

KPI THỜI GIAN THỰC (REAL-TIME KPIs):
[Chèn Board Notion - Tính TỔNG cột "Tổng thu" đã nhận tiền trong Tháng này]
[Chèn Board Notion - Tính TỔNG cột "Chi phí" trong Tháng này]
[Lợi nhuận ròng = Tổng Thu - Tổng Chi]

BIỂU ĐỒ TRỰC QUAN (Dùng Chart View hoặc liên kết Notion Charts):
- Doanh thu theo Tháng (Gom nhóm theo cột Tháng).
- Cơ cấu Doanh thu (Gom nhóm theo Phân loại).
- Cơ cấu Chi phí (Gom nhóm theo Danh mục).

CẢNH BÁO ĐỎ (ALERTS):
- Hóa đơn khách nợ chưa trả quá 30 ngày.
- Chi phí cố định (Sub) sắp bị trừ tiền vào tháng tới.

## BƯỚC 4: CÁC CÔNG THỨC (FORMULAS) CẦN CÓ TRÊN NOTION

Biên lợi nhuận gộp: `prop("Tổng thu") - prop("Chi phí biến đổi")`
Tỷ suất lợi nhuận (%): `(prop("Lợi nhuận") / prop("Tổng thu")) * 100`
Đường băng sinh tồn (Runway - Số tháng công ty sống được nếu không có doanh thu): `prop("Tiền mặt dự trữ") / prop("Chi phí cố định hàng tháng")`
Chỉ số sức khỏe: 
  `if(prop("Runway") < 3, "NGUY HIỂM BÁO ĐỘNG 🔴", 
    if(prop("Runway") < 6, "CHÚ Ý 🟡", "AN TOÀN 🟢"))`

## RITUAL (THÓI QUEN) CẬP NHẬT TÀI CHÍNH NÊN ÁP DỤNG

Cập nhật Hàng tuần (15 phút mỗi sáng Thứ Hai):
- Nhập các khoản tiền đã ting ting trong tuần trước.
- Ghi nhận các hóa đơn mua sắm/chi phí mới.
- Rà soát các khách hàng chưa trả tiền để gửi Email đòi nợ.

Đánh giá Hàng tháng (1 tiếng vào Ngày 1 hàng tháng):
- So sánh Doanh thu thực tế so với Mục tiêu.
- Soi kỹ bảng Chi phí (Cắt ngay những phần mềm SaaS mua mà không dùng).
- Cập nhật số dư dự phóng (Forecast).
- Trích lập quỹ đóng Thuế.

Hoạch định Hàng Quý (2 tiếng):
- Đánh giá sức khỏe tổng thể so với mục tiêu cả năm.
- Điều chỉnh lại Bảng giá dịch vụ nếu cầu vượt cung.
- Hủy toàn bộ các Subscriptions vô dụng trong quý.